Einzel
Für Rollenklärung, berufliche Entscheidungen, Belastungen, BEruf & Familie und persönliche Wirksamkeit.
Kostenloses Kennenlerngespräch
Berufliche Situationen verstehen, Ressourcen entdecken und die eigene Handlungsfähigkeit stärken.
30 Minuten kennenlernenSupervision ist ein gemeinsamer, reflexiver Beratungsprozess für Einzelpersonen, Teams und Gruppen in ihrer beruflichen Praxis.
Ich gehe davon aus, dass wesentliche Ressourcen für die gewünschte Veränderung bereits in Ihnen und Ihrem System vorhanden sind. Statt fertige Lösungen vorzugeben, unterstütze ich Sie dabei, Zusammenhänge zu erkennen, Perspektiven zu erweitern und eigene tragfähige Schritte zu entwickeln. Meine Arbeit orientiert sich an den ethischen und qualitativen Standards der DGSv.
Das Format richtet sich nach Anliegen, beteiligten Personen und organisationalem Kontext. In der Auftragsklärung entwickeln wir den Rahmen, der wirklich passt.
Für Rollenklärung, berufliche Entscheidungen, Belastungen, BEruf & Familie und persönliche Wirksamkeit.
Für Zusammenarbeit, Kommunikation, Konflikte, Zuständigkeiten und gemeinsame Qualität.
Für komplexe Fälle, neue Perspektiven und verantwortungsvolle professionelle Entscheidungen.
Für kollegiales Lernen über Ausbildungs-, Organisations- oder Berufsgrenzen hinweg. Berufswelt verstehen.
Berufliche Fragen sind selten nur sachlich. Person, Rolle, Beziehungen und Organisation wirken zusammen. Supervision macht diese Wechselwirkungen besprechbar.
Erwartungen, Auftrag, Verantwortung und persönliche Haltung werden reflektiert. So entsteht Klarheit darüber, was zu Ihrer Rolle gehört – und wo sinnvolle Grenzen liegen.
In der Fallsupervision betrachten wir Dynamiken, Hypothesen, Beziehungen und Handlungsmöglichkeiten. Ziel ist nicht die schnelle Antwort, sondern eine fachlich begründete Erweiterung Ihrer Perspektive.
Wir reflektieren Kommunikation, Zuständigkeiten, unausgesprochene Erwartungen und wiederkehrende Muster. Unterschiede dürfen sichtbar werden und in eine tragfähige Zusammenarbeit überführt werden.
Konflikte weisen häufig auf ungeklärte Interessen, Rollen oder Strukturen hin. Supervision schafft einen geschützten Rahmen, um Wahrnehmungen zu sortieren und konstruktive nächste Schritte zu entwickeln.
Belastende Begegnungen, hohe Verantwortung und emotionale Beanspruchung können reflektiert werden. Wir achten auf Grenzen, Ressourcen und einen langfristig gesundheitsförderlichen Umgang mit Arbeit.
Führung bringt widersprüchliche Erwartungen mit sich. Supervision unterstützt dabei, Entscheidungen, Kommunikation, Macht, Loyalität und die eigene Führungsrolle differenziert zu betrachten.
Neue Strukturen, Personalwechsel oder fachliche Neuausrichtungen lösen Bewegung und Unsicherheit aus. Gemeinsam übersetzen wir Veränderung in Orientierung und handhabbare Schritte.
Supervision stärkt eine reflektierte professionelle Praxis. Erfolge, Irritationen und Fehler werden als Lernmaterial genutzt, um fachliche Qualität und Handlungssicherheit weiterzuentwickeln.
Telefonisch oder persönlich prüfen wir Anliegen, Erwartungen, Rahmen und gegenseitige Passung.
Ziele, Rollen, Format, Häufigkeit, Honorar, Vertraulichkeit und Auswertung werden vereinbart.
In passenden Abständen reflektieren wir berufliche Fragen partnerschaftlich und wertschätzend.
Wir bilanzieren Ziele, Veränderungen, offene Themen und den sinnvollen weiteren Weg.
Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Beziehungen und Organisation werden sichtbar.
Ressourcen, Ausnahmen und bereits gelingende Erfahrungen öffnen neue Möglichkeiten.
Vorhandene Fähigkeiten und Handlungsspielräume werden bewusst und nutzbar gemacht.
Visualisierung, Perspektivwechsel, Aufstellungen und kreative Medien ergänzen das Gespräch.
Wird Supervision von einer Organisation beauftragt, werden Interessen von Supervisand*innen, Supervisor und Auftraggeber bereits vor Beginn transparent verhandelt.
Ziele, Zuständigkeiten, Teilnehmerkreis, Termine, Auswertung und Rückmeldungen werden nachvollziehbar vereinbart.
Persönliche Aussagen, Fallinhalte und sensible Dynamiken werden nicht ohne vorherige ausdrückliche Vereinbarung weitergegeben.
Rückmeldungen können etwa Durchführung, Zielbezug oder gemeinsam freigegebene strukturelle Erkenntnisse betreffen – nicht vertrauliche Einzelinhalte.
Nach einem vereinbarten Zeitraum überprüfen wir gemeinsam, inwieweit Ziele erreicht wurden, welche Veränderungen spürbar sind und ob sich weitere Themen zur Klärung zeigen. Evaluation ist dabei kein Schlussurteil, sondern Teil eines lernenden Prozesses.
In 30 Minuten klären wir Ihr Anliegen, den möglichen Rahmen und die gegenseitigen Erwartungen – telefonisch oder in einem persönlichen Gespräch.
Kennenlernen anfragenErstellt bei Bewusstein © 2024 All rights reserved. Impressum Datenschutz Kontakt